安徽肥西桃花工业园区

• 池州银行业资产总额首次突破千亿元大关

  2024年年初，池州银行业实现稳健开局，资产总额首次突破千亿元大关，为地方经济高质量发展注入强劲金融动力。作为区域金融体系的核心力量，池州银行业积极对接实体经济需求，在支持产业升级、助力招商引资等方面主动作为，展现出良好的发展态势和服务效能。 一、资产规模实现历史性跨越，金融综合实力显著增强 2024年年初，池州银行业资产总额达到千亿以上，这一突破是池州金融发展历程中的重要里程碑。近年来，随着池州经济持续稳定增长，招商引资项目落地见效，实体经济对金融服务的需求不断扩大，银行业通过优化资源配置、加大信贷投放，推动资产规模稳步增长。资产总额的跨越不仅反映了池州银行业整体实力的提升，也为后续支持地方经济发展提供了更坚实的资金保障，进一步巩固了金融在区域经济发展中的核心支撑地位。 二、存贷款业务协同增长，精准服务实体经济发展 2024年1月末，池州银行业存款余额保持增长态势，为信贷投放提供了稳定的资金来源；贷款规模稳步提升，资金重点投向实体经济重点领域和薄弱环节。在服务制造业方面，银行业加大对先进制造业、战略性新兴产业的支持力度，助力企业技术改造和产能升级，推动传统产业向高端化、智能化转型；在支持中小微企业方面，通过创新信贷产品、优化审批流程、降低融资成本等措施，有效缓解企业融资难题，激发市场主体活力；在服务乡村振兴方面，聚焦特色农业产业，提供涵盖生产、加工、销售全链条的金融服务，推动农业产业规模化、品牌化发展。存贷款的“双增”有效满足了招商引资项目、重点工程建设和企业生产经营的资金需求，为池州经济结构优化和产业升级提供了有力支撑。 三、风险防控体系持续完善，资产质量保持稳定可控 2024年1月末，池州银行业不良贷款率控制在合理水平，与年初基本持平，体现了银行业在业务发展过程中对风险防控的高度重视。通过加强全面风险管理体系建设，完善贷前尽职调查、贷中动态监测、贷后精细化管理的全流程风控机制，强化对重点行业、重点客户的风险预警和处置，银行业有效防范和化解了潜在金融风险。同时，积极运用科技手段提升风险识别能力，通过大数据分析等技术精准评估企业信用状况，确保信贷资金投向合规、风险可控。稳定的资产质量为池州银行业持续健康发展奠定了坚实基础，也增强了金融支持经济发展的可持续性。 四、深化金融改革创新，提升服务地方发展质效 面向未来，池州银行业将继续立足地方经济发展实际，紧扣产业发展规划和招商引资重点，进一步优化信贷结构，创新金融服务模式。围绕池州主导产业和新兴产业，加大对产业链上下游企业的支持力度，助力构建现代化产业体系；深化与政府部门、企业的合作，建立信息共享机制，提升金融服务的精准性和效率，为招商引资项目落地、企业发展壮大提供全方位金融支持。同时，持续推进数字化转型，加快线上金融服务平台建设，提升普惠金融服务覆盖面和可得性，让金融活水更好地滋养实体经济，为池州经济高质量发展贡献更大金融力量。

  2025-09-05

• 鸠江物流标准化试点引领产业升级新格局

  近年来，鸠江区依托全国物流标准化试点建设的战略契机，将物流产业作为转型升级的重要引擎。通过系统构建标准化体系、优化设施布局、培育市场主体，有效提升了区域物流现代化水平，为当地经济注入新动能。政府强化招商引资力度，吸引高端资源集聚，推动物流与制造、商贸深度融合，形成了具有示范效应的产业生态。 一、搭建国家级试点平台推进体系革新 鸠江区围绕物流标准化国家战略目标，建立多部门协同推进机制。在政策制定层面，出台专项支持方案，明确标准化设施建设、设备共享、服务规范等关键任务。在基础设施配套方面，升级改造骨干物流园区，完善多式联运场站布局，重点建设智能化仓储设施和城市末端配送节点。市场培育方面，建立创新企业培育库，整合行业协会资源，定期组织标准化技术培训，形成"政府引导+市场主导+行业协同"的运作机制。 二、骨干企业示范带动标准化应用实践 在试点项目带动下，物流装备制造企业加速技术迭代。某木业企业主导制定托盘循环共享体系标准，创新性构建企业内部闭环系统，实现托盘全生命周期追踪管理。其研发的模块化可拆卸托盘技术获得发明专利，相关参数被纳入行业技术规范。某包装制造企业完善质量管理体系认证，开发新型复合材料托盘。其研发的动态载重监测系统大幅提升货物运输安全性。物流服务企业创新运营模式，某供应链公司建立跨区域托盘循环池，通过租赁系统实现区域内带板运输标准化运作。物流配送企业构建共享仓配体系，某电商物流企业建设的智能分拣中心接入交通管理平台，优化配送路线算法提升时效。 三、物流产业生态呈现高质量发展趋势 随着试点深入，鸠江区物流产业呈现技术赋能、绿色集约、融合创新的特点。物联网技术在仓储、运输环节覆盖率显著提升。全区标准化托盘利用率同比提高，单位货物周转效率大幅提升。物流包装物回收再利用率明显优化，货物破损率持续下降。物流成本占GDP比率稳步降低，企业物流成本显著压缩。供应链协同水平明显提升，某制造企业通过标准托盘共享体系实现"厂门到车门"无缝衔接，降低装卸成本。冷链物流领域取得突破，医药企业冷链周转箱标准化推动全程温控精准管理。跨境电商物流配套不断完善，标准化数据接口打通进出口监管流程。智慧物流应用成效显著，某科技企业开发的仓储管理系统实现多平台数据贯通，仓储周转率同比优化。 四、辐射效应加速区域经济协同发展 标准化体系建设带动产业链延伸，形成物流装备制造、系统集成、平台服务三大产业集群。吸引多领域配套企业集聚，其中包括智能机器人研发中心和物流信息化软件开发企业。标准化运作为招商引资带来新优势，某国际快消品企业将区域分拨中心选址鸠江正是基于其标准物流配套能力。制造企业供应链改造需求提升，促进物流业与制造业深度融合。冷链标准推广惠及生鲜电商发展，农产品流通损耗有效控制。人才集聚效应显现，物流标准化领域已形成技术研发、系统运维、方案设计的复合型人才梯队。多所高校在该区设立物流标准化产学研基地，推动技术创新转化。国际物流合作取得实质进展，多家企业托盘规格获得国际贸易认证，为出口商品提供标准化物流支持。 五、构建面向未来的智慧物流体系 鸠江区编制智慧物流发展规划，明确建设"标准引领+智慧驱动"的现代物流体系目标。继续完善城乡高效配送网络，构建商贸物流标准化城市。深化物流公共信息平台建设，整合运力资源和仓储数据。探索数字人民币在物流结算场景应用。推进氢能源物流车示范应用项目建设。制定供应链中断风险应对预案。未来将布局智能仓储机器人应用示范区，创建国家级多式联运示范工程。开展物流领域绿色标准认证工作，推动实现物流全链条绿色化发展。通过持续深化物流标准化建设，鸠江区正加速形成具有全国影响力的物流枢纽节点，为推动区域经济高质量发展提供重要支撑。

  2025-09-05

• 长三角六城共建文化金融平台 赋能文化产业高质量发展

  在长三角一体化战略深入推进的背景下，上海市徐汇区联合南京、杭州、宁波、绍兴、蚌埠五市，通过建立文化金融合作服务平台，为区域文化产业招商引资注入新动能。该平台聚焦文化企业与资本高效对接，首批已汇集60余个优质项目，标志着长三角文化金融协同发展迈入新阶段。 一、跨区域协作构建文化金融生态圈 首届长三角文化金融合作论坛作为文博会重要活动，首次实现六地党委宣传部门联动，以上海联合产权交易所为运营主体，整合信息、资源与业务渠道。平台通过“四共”机制（信息共通、资源共享、平台共建、业务共拓），打破行政区划壁垒，形成覆盖影视、演艺、数字文化等领域的全产业链服务体系。蚌埠市作为皖北代表城市参与签约，将借助平台经验加速本土文化企业资本化进程。 二、精准服务破解文化产业融资难题 筹备阶段开展的融资项目征集显示，长三角文化企业普遍存在轻资产、估值难等痛点。平台通过标准化项目筛选机制，对接银行、基金、信托等多元资本，首批入选项目涵盖文化科技融合、非遗IP开发等新兴赛道。上海西岸艺术中心作为载体，未来将定期举办路演活动，推动资本与项目“双向奔赴”。 三、创新模式激活区域协同效应 平台借鉴国际文化金融成熟经验，推出“评估+担保+交易”一体化解决方案。南京依托高校资源建立文化资产评估中心，杭州导入数字经济优势开发线上对接系统，宁波则发挥港口优势探索文化贸易金融服务。这种差异化分工既避免同质化竞争，又强化了区域互补性。 四、长效机制护航可持续发展 为确保服务延续性，六地已建立轮值管理、数据共享等制度。下一步将扩大合作城市范围，并探索设立专项文化产业引导基金。分析指出，该平台有望成为长三角文化要素市场化配置的关键枢纽，为全国文化金融改革提供区域实践样本。

  2025-09-05

• 合肥钣金行业协会成立助力产业协同发展

  安徽省钣金行业协会的成立标志着合肥市在推动制造业转型升级、强化招商引资方面迈出关键一步。该协会整合省内130家钣金企业资源，旨在通过行业协同破解发展瓶颈，提升区域产业链竞争力，为合肥“家电之都”和电子信息产业基地建设注入新动能。 一、行业聚合破解分散化难题 钣金加工作为制造业基础环节，在合肥工业体系中占据重要地位。近年来，随着本土家电、电子信息等产业规模扩张，钣金件需求年均增长显著，但企业“小散弱”问题制约了整体发展。协会成立后，将通过制定团体标准、搭建技术交流平台等方式，推动成员单位从单打独斗转向集约化发展。 二、资源整合强化区域竞争优势 合肥拥有全国最大的家电产业集群，对精密钣金件的年需求量超千万件。此前由于缺乏统一协调，本土企业难以承接高端订单。新协会将建立共享数据库，统筹设备、人才、订单等资源，重点突破新能源汽车配套、智能家居结构件等高端市场。 三、标准化建设推动质量升级 针对钣金行业工艺水平参差不齐的现状，协会已启动《精密钣金加工通用规范》编制工作。该标准将参照长三角地区先进经验，在材料利用率、公差控制等关键指标上设立分级体系，帮助中小企业提升产品合格率。 四、产学研联动培育创新动能 协会与合肥工业大学等高校达成合作，共建钣金工艺研发中心。首批技术攻关项目聚焦激光切割精度提升、柔性生产线改造等方向，计划三年内推动成员单位自动化率提升至60%以上。 五、市场拓展服务本土产业链 依托合肥长鑫存储、京东方等龙头企业需求，协会正在建立供需对接长效机制。通过组织专场采购会、联合参展等方式，帮助会员企业切入半导体设备外壳、显示面板支架等新兴领域供应链。 此次行业协会的成立，是安徽省落实制造业提质扩量增效行动的具体实践。通过构建“企业-协会-产业集群”三级联动机制，合肥钣金行业有望在规模效益和技术创新上实现双突破，为长三角高端制造提供更强支撑。

  2025-09-05

• 合肥产业园招商引资提速共融机器人布局

  近年来，中国制造业在工业机器人的广泛应用下，核心竞争力实现了显著提升，有效吸引了国际投资与技术合作。为应对市场新需求和机器人技术的局限性，有关部门正通过招商引资加速研发“共融机器人”，这一新方向以团队协作和人机互动为核心理念，致力于在智能制造等多领域推动产业升级。 一、工业机器人的普及已深刻重塑中国制造业格局。自2020年以来，相关技术在汽车制造、电子组装等领域广泛应用，大幅提升了生产效率和质量稳定性，助力产业从劳动力依赖向高附加值转变。然而，现有工业机器人的在线感知和实时作业能力较弱，仅能在结构化环境中执行固定任务，限制了其在柔性生产中的应用。例如，在复杂流水线中，机器人对动态变化响应不足，需要频繁人工干预。这一瓶颈为招商引资带来了机遇，各地园区推出创新政策，吸引资金投向下一代机器人研发，以保持竞争优势。 二、随着机器人技术迭代和服务需求激增，中国科研界正聚焦人机合作型智能设备。2021年，初步研究发现，现有服务机器人虽能完成简单任务如送餐或迎宾，但协作能力不足，而特种机器人则缺乏环境感知和自主控制，主要依赖遥控方式执行专项作业。针对这些挑战，学界提出“共融机器人”方案，其特征包括与环境的动态适应、机器人集群协作以及与人类无缝互动，这标志着技术路径的重大转折。2023年在安徽合肥举办的一场专业论坛上，与会专家指出此类机器人可优化非结构化环境的理解和交互规则，通过大规模团队作业实现效率倍增。 三、中国自2017年起通过国家自然科学基金重大项目推动共融机器人研发，加速应用落地。该项目为期8年，预计2024年发布第三批资助指南，重点布局工业和服务两大领域。在工业方面，相关技术已应用于风电叶片制造，实现多机器人协同加工大型组件；在健康康复领域，未来规划强调意图感知和仿生助力功能，以支持主动式服务。此外，招商引资机制正激励产学研融合，例如在长三角地区，政企合作设立专项基金，拓展国防和科考应用，以确保技术安全性与创新性。 四、产业界正响应政策号召，整合资源拓展共融机器人的产业化场景。2022年至2023年，多地启动产业联盟，吸引外资参与研发测试中心建设。专家分析显示，该技术有望化解能源勘探、健康服务中的感知局限，未来三到五年将推动量产模型落地。同时，安徽合肥等园区通过政策试点，缩短研发周期，加速国际合作模式探索，为制造业提供可持续的增长引擎。在全球竞争中，这种协同路线有望缩小与先进技术的差距，塑造新工业范式。

  2025-09-05

• 合肥经开区聚焦企业改革公交升级新举措

  合肥经济技术开发区高层率队深入区内重点企业调研时强调，需以市场化、创新化思维推动国资平台转型发展与公共交通服务能级跃升，为区域新一轮招商引资与高质量发展注入核心动能。 一、国资平台市场化改革导向明确 高层调研组于近日实地考察海恒股份公司运营情况时，全面听取了企业关于历史沿革、运营现状与长期规划的专项汇报。会议强调地方国资平台必须突破传统路径依赖，确立更富前瞻性的战略框架与市场定位。尤其在化解历史遗留问题上，应精准识别关键堵点，通过资源整合与机制创新分类攻坚，将政策优势转化为发展势能。要求企业加速管理理念转型，强化自主决策效能，构建"发现问题-方案生成-执行落地"的全闭环工作机制，以市场化资源配置能力作为核心竞争力培育方向。 二、公共交通体系迈入品质提升新阶段 公交板块作为民生服务重点领域获得专项指导。高层明确提出双提升策略：硬件层面加速推进纯电动公交车辆迭代更新，同步构建智慧公交管理平台；软件层面深化驾驶员职业素养培训，创新车厢文化宣传载体。线路优化方案需统筹全区产业布局特征、人口密度热力图及重点企业通勤需求，建立动态调整模型。强调以"三年行动纲领"为抓手，推动公交服务向标准化、特色化、品牌化进阶，建设与国家级开发区定位匹配的公共出行服务体系。 三、创新驱动赋能企业发展新格局 在突破发展瓶颈的关键路径上，调研组指明需重构企业创新生态。要求经营团队打破传统思维定式，建立容错试错机制，鼓励探索多元合作模式。针对新兴业务板块，支持通过混合所有制改革引入优质战略投资者。强调将数字化转型融入业务全链条，重点培育智能调度管理、绿色能源应用、资产证券化等前沿领域能力，形成可复制的市场化改革样板经验。 四、城市配套建设支撑产城深度融合 作为开发区基础设施投资运营主体，企业承担着优化区域承载力的重要使命。高层要求将园区开发建设与城市功能升级同步规划，重点完善教育医疗、商业服务等生活性设施布局。在产业载体建设中导入绿色建筑标准，提升专业园区智慧化运维水平。招商配套体系需着力强化全要素保障能力，通过定制化厂房供给、综合能源服务等创新举措，构建具有区域辨识度的招商引资竞争优势。 五、协同机制完善释放区域发展合力 会议最后强化跨部门联动要求，强调国资平台需立足全区发展坐标系审视自身定位，建立与规建、招商、产业部门的常态对接机制。鼓励通过共建联合工作专班破解土地集约利用、基础设施互联等共性难题。在干部队伍建设方面，着重培养兼具市场化运营能力与公共责任意识的复合型人才梯队，为新阶段发展目标实现筑牢组织根基。此次系统化工作部署，标志着合肥经济技术开发区在优化营商环境、提升城市品质方面进入实操深化阶段。

  2025-09-05

• 合肥深化开发性金融赋能实体经济新路径

  安徽省与国家政策性银行在合肥举行重要战略对话，聚焦深化开发性金融合作助力招商引资与实体经济发展。此次会议重点探讨了创新金融服务模式、拓宽企业融资渠道等关键议题，将为战略性新兴产业和基础设施建设项目提供系统化金融支持。 一、战略合作的时代背景与核心目标 当前宏观经济环境下，实体经济发展面临结构性挑战。我国正全面推进现代金融体系建设，政策性金融机构与地方政府建立新型合作机制具有重大战略意义。安徽省作为长三角一体化发展的重要组成板块，近年来在供给侧结构性改革领域实施系列创新举措，尤其是在构建多元化融资担保体系方面形成特色机制。今年通过设立省级融资再担保机构，联动16个地市建立风险分担机制，为全省中小微企业提供信用增级服务。政策性金融机构与地方政府战略合作的核心目标，在于通过开发性金融工具打通融资梗阻，重点培育经济增长新动能。这种央地协同模式既符合金融服务实体经济的本质要求，也能有效解决重点项目资本金筹措、长期信贷供给等关键问题。 二、深化改革的创新实践与关键突破 聚焦降低实体经济综合成本，安徽省推出三大改革举措：其一，建立产业引导基金矩阵，省级财政出资设立200亿元新兴产业引导基金，配套形成涵盖集成电路、新能源汽车、人工智能等十大领域的专项子基金体系。其二，创新供应链金融服务平台，依托合肥国际金融后台服务基地，开发"政采贷""链式通"等数字化融资产品，实现政府采购合同与产业链订单的信用转化。其三，实施融资担保扩容工程，全省16个地市全部建立政策性担保机构，形成"国家融资担保基金-省担保集团-市级机构"三级风险分担机制，平均担保费率降至1%以下。相关举措显著改善了当地企业的融资环境，高新技术企业贷款增速连续两年保持在25%以上，制造业中长期贷款占比提升至35%。 三、综合金融服务体系构建路径 本次会议达成三方面金融创新共识：在融资工具创新层面，将拓展"投贷联动"协同机制，建立包括专项建设基金、科技创新债券、基础设施REITs等在内的全周期融资产品包。在重点领域支持方面，聚焦量子信息、聚变能源、空天科技等合肥综合性国家科学中心建设领域，设立200亿元专项信贷额度，建立评审绿色通道。在重大基础设施领域，重点支持引江济淮工程二期、沿江高铁安徽段、合肥新桥国际机场改扩建等项目建设，提供期限30年的结构化融资方案。金融服务升级突出三大特征：建立省级重点项目"融资直通车"机制，开通线上线下双通道对接平台；创新"风险补偿资金池"运作模式，省市财政按1：1比例配套出资；组建专业金融服务团队，为重点企业提供"融资+融智"定制服务。 四、区域协同发展的战略布局 合肥作为长三角城市群副中心，其发展战略获得金融要素的重点保障。会议明确将通过开发性金融赋能三大增长极：支持合肥都市圈建设，重点投资轨道交通网络、江淮运河经济带和G60科创走廊项目；强化皖江城市带承接产业转移示范区的金融支持，在芜湖、滁州、马鞍山等沿江城市设立专业支行；推动皖北地区振兴发展，设立200亿元专项乡村振兴基金。在金融与产业融合层面，将聚焦"芯屏汽合"现代产业体系，为新型显示、集成电路、智能电动汽车等产业集群提供系统性金融解决方案。尤为重要的是建立"技术转化+金融服务"衔接机制，在合肥滨湖科学城试点科技成果转化贷，解决科创企业首贷难题。根据规划目标，未来三年将通过结构化融资安排为全省实体经济引注不低于3000亿元金融活水。 本次战略合作标志着地方政府与开发性金融机构的合作进入新阶段。通过建立常态化对接机制与专项工作团队，双方将在规划先行、项目策划、融资模式三大维度深入协作，打造政策性金融赋能区域高质量发展的典范模式。此次合作的深化实施，不仅为安徽经济社会发展注入强劲动能，更为全国范围内推动金融服务实体经济提供重要实践样本。

  2025-09-05

• 合肥园区聚焦消防安全建设筑牢平安基石

  安徽省将消防安全作为优化营商环境的核心要素，通过构建现代化消防治理体系为招商引资提供坚实保障。全省近年来持续深化"平安为基"理念，通过法治规范、科技赋能、实战淬炼、全民参与四大维度系统推进火灾防控能力建设，实现火灾形势整体平稳。 一、健全法治体系压实安全责任 全面落实消防安全责任制，修订完善地方性消防法规和技术标准。开展常态化火灾隐患专项整治，对大型商业综合体、危化企业、文物古建等重点场所实施"清单式"管理，建立重大隐患分级挂牌督办机制。优化消防行政审批流程，推广"双随机、一公开"监管模式，2017年累计整改隐患12.6万处，行政执法与刑事司法衔接机制有效运转。 二、科技赋能构建智能防控网络 投入专项资金建设消防大数据平台，完成全省2.1万个市政消火栓智能化改造。在芜湖高新区试点推广电气火灾监控系统，合肥经开区建成高空瞭望、热成像监测、无人机巡检三位一体监测网。研发配备高层灭火机器人、化学事故处置装甲车等特种装备，建成覆盖16个重点化工园区的应急通信系统。 三、专业能力支撑实战攻坚体系 组建12支省级灭火救援专业队，在蚌埠建立水域救援训练基地。推行全要素实战化演练模式，组织多部门参与的跨区域地震拉动演练。2017年开展地下空间灭火、森林火灾扑救等专项课题攻关，研发战术操法37项，应急救援响应时间平均缩短45%。 四、创新机制激活社会共治力量 马鞍山市推行消防网格与综治网格"双网融合"，发展社区消防志愿者5.3万人。打造"智慧消防"宣教平台，创作沉浸式消防体验剧目在全省巡演。培育政府专职消防队、企业消防站、微型消防站等多元化力量，黄山风景区建成"1分钟响应、3分钟处置"的森林防火体系。 安徽省消防安全委员会建立动态考核机制，将消防工作纳入政府年度绩效考核。近年来亿元GDP火灾损失率下降38%，火灾起数连续五年保持下降趋势。在合肥新站高新区等重点招商区域，提前布局消防基础设施的做法获得投资企业高度认可，实现了安全保障与经济发展的动态平衡。

  2025-09-05

• 合肥高新区一企业摘得省级卫生荣誉 引领区域文明建设新风尚

  近年来，高新区在优化营商环境、提升城市文明内涵的进程中，高度注重招商引资与企业软实力的协同培养。在此背景下，区内企业再传佳讯：高新股份公司凭借其在爱国卫生运动和内部精细化管理方面的卓越表现，通过了严格的资料申报、现场核查与专家评审等多重环节，最终荣获“安徽省卫生先进单位”称号。作为当年高新区唯一获此省级殊荣的企业，这一荣誉不仅是对公司自身卫生文明工作的高度认可，也是高新区推动高质量发展、打造宜居宜业环境的重要成果体现，为进一步提升区域吸引力、强化招商引资软实力注入了新的活力。 一、省级荣誉彰显管理标杆，卫生创建筑牢发展根基 “安徽省卫生先进单位”评选工作由安徽省爱国卫生运动委员会组织领导，旨在表彰省内卫生环境优良、健康管理规范、具有显著示范效应的单位。该评选以综合环境、健康管理长效机制、员工健康素养水平等为核心指标，标准严格，程序规范。此次高新股份的入选，标志着其环境卫生、健康管理等综合软实力建设跻身全省前列。这项荣誉的获得，成为高新区深化精神文明建设、推动区域可持续发展中具有标志性意义的标杆事件，为同区域其他企业追求卓越管理提供了可借鉴的范本。 二、深耕主业与文明创建并举，坚持方能成就非凡典范 高新股份公司作为高新区重要的城市开发与运营主体，在专注于产业园区开发、提升区域基础承载能力、服务招商引资大局的同时，始终坚持经济效益与社会效益并重。公司将文明单位创建纳入长远战略规划，以制度化、常态化的管理机制予以保障。在卫生管理领域，公司展现了非凡的恒心与执行力，自成立以来，便启动了全面卫生标准化建设，在此方向上持续投入资源、完善管理、创新实践。这不仅体现在“合肥市卫生先进单位”这一称号的连续十一年蝉联上，也通过多次荣获“合肥市文明单位”称号得到了综合印证。这份长久的坚持，为最终摘得省级卫生先进荣誉奠定了扎实基础。 三、以法规为准绳，系统施策确保创卫实效 为切实响应省、市、区爱国卫生工作部署，高质量迎接2015年度的省级考核评定，高新股份公司从年初即着手进行系统性提升与整改。整个工作严格以《安徽省爱国卫生条例》为根本遵循，将爱国卫生运动的具体要求转化为公司内部精细化管理措施。公司管理层深刻认识到健康整洁的环境对于员工福祉和企业形象的重要性，将其上升到战略高度来部署： 架构完善，责任压实： 成立由核心管理层挂帅的专项工作领导小组，负责统筹推进创建工作。该小组迅速制定详细的实施方案与任务清单，通过明确责任分工、建立考核问责机制，将具体职责落实到部门和个人，确保了工作的系统性、连续性和可追溯性。 氛围营造，理念根植： 充分利用线上线下多种载体资源，如内部网络平台、公共电子宣传媒介、实体公告栏及专题健康知识讲座等，面向全体员工开展形式多样、内容丰富的卫生健康知识普及和创卫意识引导。通过这些广泛的动员和细致入微的宣传浸润，“人人是环境维护者、人人是健康受益者”的理念逐渐成为企业文化共识，形成了浓厚的“全民参与、共建共享”的健康卫生工作氛围。 制度先行，精细管理： 对标省级标准体系，对原有规章制度进行了全面梳理与系统完善。期间共修订及新制定涵盖公司环境卫生管理、员工日常行为规范、食堂餐饮运营安全与卫生管理、资源节约集约化使用等多个领域的规范性文件十余项。为确保制度不流于形式，公司专门设立监督检查机制，指定专员负责日常巡查、问题记录和督促整改工作，形成严格的“检查-反馈-整改-复核”闭环管理流程，保证了每一项制度要求都能在实践中有效落地。 环境治理，标本兼治： 在全面改善工作环境的基础上，公司特别注重“四害”（蚊、蝇、鼠、蟑螂）的科学防制工作。通过定期委托专业机构进行环境消杀、堵塞孳生渠道、设置规范防护设施等措施，显著改善了园区和工作区域的卫生状况。同时，大力推行垃圾分类管理，倡导绿色办公方式，努力为员工营造整洁、舒适、安全、健康的物理环境，实现了环境卫生从基础保障向品质提升的飞跃。 四、珍惜荣誉担当表率，长效机制赋能园区升级 此次荣膺省级卫生先进，是对高新股份公司过往工作的权威肯定，更是新征程的起点。公司将视此为新契机，紧密对接高新区深化全国文明城市创建的目标要求，将卫生先进单位的建设与管理常态化、长效化。 成果长效化： 继续健全日常巡查、动态评估、问题反馈、持续改进的管理闭环，坚决防止“牌子到手、工作到头”的懈怠思想，使卫生文明真正内化为企业内在基因和日常习惯。 融合发展化： 主动将内部卫生文明标准提升与整个高新区的园区服务品质升级相关联。公司致力于将自身在环境卫生管理、绿色办公推广、健康企业建设等方面的理念与经验，进一步融入到所开发运营的产业园区服务体系中，通过提升园区公共环境卫生标准和综合配套服务水平，展现高新区整体形象。 区域表率化： 积极履行社会责任，发挥获评单位的示范辐射效应。在自身巩固成果的同时，通过经验交流、资源共享等方式，协助带动园区其他企业及社区共同参与爱国卫生运动，共同打造更宜居、更健康、更具吸引力的区域营商环境。 高新股份公司将此次荣誉视为更高的使命要求，继续在建设“文明高新”、擦亮“卫生名片”中勇于担当，务实前行，让整洁优美的环境、健康向上的风尚成为高新区最亮丽的风景线和招商引资的强大磁石，为区域经济社会协调发展贡献持久力量。

  2025-09-05

• 芜湖机器人产业集聚区斩获中国机器人行业年度最高荣誉

  芜湖国家级机器人产业集聚区凭借在招商引资、全产业链构建及创新发展方面的突出表现，近日在行业权威评选中斩获年度最佳机器人产业园奖项。作为区域机器人产业发展的核心载体，该园区已形成涵盖核心零部件、本体制造、系统集成的完整产业链，龙头企业同步摘得多项行业大奖，彰显了芜湖在机器人领域的领先地位。 一、行业权威奖项的专业认可 此次获奖的评选活动由国内机器人专业门户网站发起，自设立以来始终以专业评审机制著称。评审委员会由国内机器人领域顶尖专家组成，包括两院院士、长江学者等权威人士，通过多维度评估企业及产业园区的综合实力、创新能力与行业贡献，其结果被视为中国机器人行业发展的重要风向标。该奖项旨在树立行业标杆，推介具有创新潜力的企业，嘉奖推动产业进步的贡献者，此次芜湖机器人产业集聚区获奖，标志着其发展模式与成果获得全国行业的高度认可。 二、全产业链协同发展的领先优势 芜湖机器人产业集聚区在发展过程中，率先在全国构建起覆盖核心零部件、机器人本体、系统集成的全产业链体系。在核心零部件领域，园区企业突破关键技术瓶颈，实现了高精度减速器、伺服电机等核心部件的国产化替代，打破了长期依赖进口的局面；机器人本体制造方面，通过持续技术攻关，产品性能指标全面接近国际一流水平，在负载能力、运动精度、可靠性等关键参数上达到行业先进标准；系统集成领域则针对汽车、电子、机械加工等多个行业需求，开发出成熟的自动化解决方案，推动传统制造业智能化升级。目前，园区已集聚机器人及智能装备产业企业近80家，形成了从上游核心部件到下游应用服务的完整产业生态，2016年实现产值超80亿元，同比增长超30%，展现出强劲的集群发展活力。 三、龙头企业引领产业创新升级 园区龙头企业在此次评选中同步斩获多项大奖，包括年度杰出企业家、最佳销量品牌及两项行业应用奖项，充分体现了其在技术创新与市场拓展方面的领先地位。该企业作为国内机器人行业的领军者，2016年国产机器人出货量位居全国第一，综合实力排名全国第二，实现产值超10亿元，同比增长近90%。在技术应用领域，其针对喷涂行业开发的自动化系统，解决了传统喷涂工艺中效率低、污染大、质量不稳定等问题，大幅提升了行业智能化水平；面向汽车零部件行业的智能制造解决方案，则通过机器人焊接、装配、检测等全流程自动化，助力汽车零部件企业实现产能提升与质量管控升级，成为细分领域的应用典范。 四、招商引资与产业生态的持续优化 芜湖机器人产业集聚区的快速发展，离不开精准的招商引资策略与完善的产业生态构建。园区通过政策引导、平台搭建、资源整合等多种方式，吸引优质企业与创新资源集聚。在政策支持方面，出台涵盖研发投入、人才引进、市场开拓等多维度的扶持措施，降低企业发展成本；在平台建设上，打造集研发设计、检验检测、成果转化于一体的公共服务平台，为企业提供技术支撑；在产业链招商中，围绕核心零部件、本体制造、系统集成等关键环节，定向引进配套企业，形成“引进一个、带动一批”的集群效应。通过持续优化营商环境，园区已成为机器人及智能装备企业投资兴业的优选地，为产业高质量发展奠定了坚实基础。 五、创新驱动下的未来发展展望 面向未来，芜湖机器人产业集聚区将继续以创新为核心驱动力，聚焦关键技术突破与产业生态完善。在技术研发方面，加强与高校、科研机构的产学研合作，重点攻关机器人操作系统、人工智能算法等前沿技术，提升产业核心竞争力；在应用拓展上，进一步向新能源、航空航天、医疗健康等新兴领域延伸，拓宽机器人应用场景；在产业升级中，推动园区企业从“制造”向“智造+服务”转型，发展机器人租赁、运维、再制造等增值服务，构建全生命周期服务体系。通过持续深化全产业链优势，芜湖机器人产业集聚区有望成为国内机器人产业创新发展的标杆，为中国智能制造产业升级贡献更多力量。

  2025-09-05

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